Überblick
- Was ist eigentlich ein Team? Wie gestaltet man erfolgreiche Zusammenarbeit im Team? Welche Rollen sind entscheidend, und wie können diese im Team optimal besetzt werden? In diesem Seminar werden wir diese Fragen gemeinsam angehen und dabei wertvolle Tools zur Selbstreflexion und Praxistransfer kennenlernen.
Inhalte und Lernziele
- Verständnis von Teamarbeit: Wir definieren, was ein Team ausmacht und wie es funktioniert.
- Teamentwicklung und Führung: Wir beleuchten die Phasen der Teamentwicklung und ihre Bedeutung für Führungskräfte.
- Rollen im Team: Analyse und ihre Auswirkungen auf die Teamzusammensetzung.
- Teamkooperation: Analyse der Erfolgsfaktoren für eine gelungene Teamarbeit.
- Entscheidungsprozesse im Team: Wie gestaltet man Entscheidungsprozesse, die die Teamarbeit unterstützen?
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an (angehende) Leitungen und deren Stellvertretungen.
Voraussetzungen
Das Seminar steht (angehenden) Führungskräften offen.
Wir erwarten von den Teilnehmenden die Bereitschaft zur Selbsterfahrung und zur Reflexion ihrer eigenen Praxiserfahrungen in der Gruppe.
Die aktive Teilnahme und Freude an der Zusammenarbeit im Team sind Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Seminar.
Die Dozent:innen
Torsten Janßen
Erzieher, Dipl. Sozialpädagoge, MA in Kultur- und Non-Profit-Management, Fachberatung, Supervisor und Coach (DGSv)